為進一步規(guī)范公司招投標(biāo)管理工作，提高招投標(biāo)工作的質(zhì)量和效率，市投控集團組織召開規(guī)范招標(biāo)管理座談會。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理王俊軍主持，邀請了市國資委羅仁勇科長出席會議，各二級集團招標(biāo)采購工作分管領(lǐng)導(dǎo)、集團風(fēng)控合規(guī)部負責(zé)人、部分重點三級子公司主要負責(zé)人、財務(wù)管理公司負責(zé)人參加會議。

會上，五家重點三級公司分別匯報了集團招標(biāo)采購管理制度執(zhí)行情況及存在的問題與相關(guān)建議，并就如何優(yōu)化合規(guī)采購平臺功能、制度學(xué)習(xí)執(zhí)行、加強企業(yè)間溝通協(xié)作等展開座談。

會議強調(diào)，各采購單位要強化集團采購管理制度執(zhí)行，推進風(fēng)險管理建設(shè)，筑牢企業(yè)風(fēng)險防控“防火墻”。

羅仁勇科長從國資監(jiān)管角度對集團信息化采購平臺建設(shè)取得成果予以肯定，同時也對存在的問題提出針對性的建議。他指出，市屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確把握合規(guī)采購平臺角色定位，加強學(xué)習(xí)、完善機制、規(guī)范管理，高質(zhì)高效處理質(zhì)疑投訴，推進合規(guī)化專業(yè)化運營，從降本增效、廉潔從業(yè)等方面，最大化發(fā)揮招采平臺價值。

編輯｜蘇玲 校對｜陳瀟 審發(fā)｜嚴(yán)艷